Mener des entretiens de fonctionnement motivants
À propos de la formation
Cette formation vous permettra d'apprendre comment traiter des entretiens de fonctionnement de manière inspirante et axée sur les résultats.
Souvent, les entretiens de fonctionnement sont considérés comme un mal nécessaire : un rituel inutile ne servant à rien, les promesses de l'année passée n'ont pas encore été remplies, un discours à sens unique…Voilà des réticences -souvent justifiées- quant aux entretiens de fonctionnement.
Comment éviter cela et comment changer cette situation afin de transformer l'entretien de fonctionnement en instrument d'encadrement motivant ? Cette formation vous permettra d'apprendre comment traiter cela de manière inspirante et axée sur les résultats.
Programme
Les éléments suivants seront abordés :
- Le rôle clé d'un responsable en tant que manager lors de l'évaluation
- Les compétences et exigences du responsable qui évalue
- Le défi afin de déterminer des objectifs clairs
- Le cadre mental idéal pour une évaluation constructive
- Deux attitudes de base dans l'interview : directive - participative
- Gérer les situations difficiles : dire non - admettre ses erreurs
- Apprendre à bien utiliser des documents
- Apprendre à bien identifier les points d'attention et donner un feedback positif : à quoi faut-il faire attention, quels sont les obstacles, quelles sont les techniques
Groupe cible
Le cours "Mener des entretiens de fonctionnement motivants" s'adresse aux responsables de service, aux chefs de département, aux collaborateurs du personnel, aux responsable en ressources humaines,…bref chacun qui doit diriger et motiver des collaborateurs.
Approche
Cette formation axée sur la pratique est principalement basée sur des exercices concrets en employant des missions ciblées et de jeux de rôles. Cette formation est toujours adaptée à la culture de l’organisation et aux compétences des participants. Nous utilisons de manière optimale des techniques et méthodes efficaces qui nous aident à mener des entretiens de fonctionnement motivants.
Formateurs
Résultats
Après cette formation :
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Vous maîtriserez un certain nombre de techniques qui vous permettront de mener d'une manière efficace des entrevues de fonctionnement axées sur les compétences.
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Vous aurez plus de perspicacité pour évaluer objectivement sur la base des compétences.
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En tant que responsable, vous obtiendrez plus de résultats de votre évaluation et des entrevues de rendement avec vos employés. Ce sont des instruments motivants que vous intégrez dans votre rôle de manager ou de coach.
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En tant que responsable HR, vous disposez d'une base solide pour assister les responsables dans la méthodologie d'évaluation et de fonctionnement de votre organisation.
Références
“L'approche a clairement montré que l'on peut extraire beaucoup d'informations intéressantes et utiles d'un entretien d'évaluation et les appliquer immédiatement. J'ai appris qu'un tel entretien n'est pas un instantané, mais qu'il doit être un processus continu. En ce qui me concerne, cette formation a été une grande réussite.”
Iwein BaeyensUZ Bruxelles
