La gestion de projets
À propos de la formation
Vous avez parfois l’impression que vos projets n’aboutissent à rien? Est-ce que cela vous arrive qu’à mi-chemin vous vous rendiez compte qu’il manque plusieurs éléments clés pour faire réussir votre projet ? Est-ce que vous êtes terrifié par les échéances ? Tâchons ensemble d’apporter plus de structure à vos tâches, responsabilités et processus, pour que vous sachiez exactement à quoi vous attendre et que vous puissiez concrétiser chaque élément de votre projet en obtenant le résultat souhaité.
Pour faire réussir un projet, une approche ciblée et une vision claire de chaque étape du processus sont indispensables. Pendant cette formation en gestion de projets, nous vous apprenons comment faire en sorte que tous les éléments s’emboîtent parfaitement et que toute personne impliquée dans le projet sache ce qu’on attend de lui/d’elle au bon moment. Voilà la clé d’un projet réussi.
Programme
Pendant l’atelier pratique, nous aborderons les points suivants :
- Travail en projets et types de projets
- Formulation des objectifs et des résultats souhaités
- Identification des éléments constructeurs et des membres de l’équipe nécessaires
- Rôles, responsabilités et répartition des tâches
- Structure de base du projet : mise en phases et planning
- Le plan de projet ou le plan de campagne
- Les étapes importantes et le rapport d’état d’avancement
- Le suivi du projet : budget, timing, personnel, moyens, qualité et résultat
- Problem solving : quels problèmes pourraient se poser et comment les résoudre?
- Finalisation : valider les résultats & les leçons apprises (lessons learned)
- Évaluation et rapport finaux.
Nous utiliserons une combinaison de méthodologies et d’outils pratiques sur base d’exercices et d’applications concrets. Une fois la formation terminée, vous pourrez immédiatement vous mettre au travail avec les outils acquis.
Groupe cible
La formation en gestion de projets s’adresse à tous ceux qui sont impliqués dans le développement, la coordination ou la gestion de projets. Que vous soyez gestionnaire de projets expérimenté ou que vous veniez de recevoir votre première mission, cette formation vous sera toujours utile.
Approche
Nous travaillons le plus possible sur la base de cas apportés par les participants eux-mêmes. Cela nous permet d’immédiatement poser le cadre théorique au niveau de la gestion de projets pratique. Les participants se réunissent pour chercher la meilleure solution pour le cas choisi à l’aide d’une série de questions et de réponses, stimulant ainsi le processus d’apprentissage au maximum.
Formateurs
Résultats
Après cette formation, vous serez capable :
- d’avoir une meilleure vision des types et principes les plus importants de la gestion de projets ;
- d’identifier les éléments constructeurs d’un projet ;
- de recruter les bons membres d’une équipe ;
- de gérer les rôles, les responsabilités et la répartition des tâches et d’en assurer le suivi ;
- de rédiger un plan de projet et un plan de campagne en identifiant les étapes importantes ;
- d’assurer le suivi des projets de manière efficace et de les modifier en cas de besoin ;
- de rapporter de manière claire l’état d’avancement de vos projets.
Références
“Nos collègues ont été très enthousiastes au sujet de la formation et de l'enseignant. Ils ont reçu de nombreux conseils utiles, dont certains sont déjà mis en œuvre immédiatement. Merci d'avance pour cette agréable coopération.”
Deirdre FocquaertMCC Verstraete
